<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281</id><updated>2011-08-05T13:37:54.746-07:00</updated><title type='text'>ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>6</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281.post-4809653874233619597</id><published>2009-08-15T04:42:00.000-07:00</published><updated>2010-02-01T05:41:47.125-08:00</updated><title type='text'>ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Se utilizan los algunos de los enfoques siguientes que mas adelantes serán explicados:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Estrategia organizacional&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Equipos de alto desempeño&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Benchmarking&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Reingeniería&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Calidad total&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3901642931963377281-4809653874233619597?l=enfoquesdeadministracion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/4809653874233619597/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/08/enfoques-de-la-administracion.html#comment-form' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/4809653874233619597'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/4809653874233619597'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/08/enfoques-de-la-administracion.html' title='ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281.post-6209529058312473746</id><published>2009-07-25T10:12:00.000-07:00</published><updated>2010-01-31T19:07:36.611-08:00</updated><title type='text'>ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/S2Y-5GBXz-I/AAAAAAAAAFw/KbX5rbxc5r0/s1600-h/estrategia+ORGA.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5433099151058915298" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 151px; CURSOR: hand; HEIGHT: 162px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/S2Y-5GBXz-I/AAAAAAAAAFw/KbX5rbxc5r0/s200/estrategia+ORGA.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Este &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;princip&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/S2Y3OgGqiBI/AAAAAAAAAFo/XrcKIAZm2P0/s1600-h/estrategia+ORGA.jpg"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;io&lt;/span&gt; es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;estratégico&lt;/span&gt; como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;participación&lt;/span&gt; de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/S2Y_hU_ud6I/AAAAAAAAAF4/YYNqmcLg-_E/s1600-h/ESTRATEGIA.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5433099842273310626" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 127px; CURSOR: hand; HEIGHT: 87px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/S2Y_hU_ud6I/AAAAAAAAAF4/YYNqmcLg-_E/s200/ESTRATEGIA.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Este enfoque es aplicado por cada empresa de manera diferente ya que cada empresa es la encargada de seleccionar el tipo de competencia que se crea conveniente para alcanzar sus objetivos, por lo cual ninguna empresa tiene el mismo tipo de competencia en un mercado. La empresa antes de seleccionar el tipo de competencia debe de tener en cuenta, recursos, y capacidades que la empresa tiene, para que no hayan &lt;span style="color:#000000;"&gt;problemas para que se cumplan las metas, y se logren los objetivos de la empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3901642931963377281-6209529058312473746?l=enfoquesdeadministracion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/6209529058312473746/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/estrategia-organizacional.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/6209529058312473746'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/6209529058312473746'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/estrategia-organizacional.html' title='ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/S2Y-5GBXz-I/AAAAAAAAAFw/KbX5rbxc5r0/s72-c/estrategia+ORGA.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281.post-5227317159316728769</id><published>2009-07-25T09:45:00.000-07:00</published><updated>2010-01-31T19:41:29.801-08:00</updated><title type='text'>EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;E&lt;/span&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms3NHKrXOI/AAAAAAAAAC0/f3f3blFu9nw/s1600-h/equipo+DE+ASLTO.jpg"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362440479716367586" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 155px; CURSOR: hand; HEIGHT: 108px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms3NHKrXOI/AAAAAAAAAC0/f3f3blFu9nw/s200/equipo+DE+ASLTO.jpg" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;ste tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca mas a los empleados que a la manera de como se debe administrar. Los lideres o administradores siempre están en busca de capacitar a sus empleados y en muchas ocasiones por la capacidad de sus empleados las decisiones administrativas son tomadas por el mismo grupo, por lo que el gerente es considerado un supervisor.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms3XW7-tsI/AAAAAAAAAC8/Rhd2OYXkmZY/s1600-h/metodologiaEQUPIO.jpg"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362440655748380354" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 191px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms3XW7-tsI/AAAAAAAAAC8/Rhd2OYXkmZY/s200/metodologiaEQUPIO.jpg" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Para formar un equipo de alto desempeño no es fácil, primero se debe buscar a las personas correctas para formar el equipo, se debe tener una estructura de trabajo, una comunicación entre todas las personas del equipo, se deben reconocer logros personales y grupales, y tener los recursos para poder trabajar entre el grupo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;En este tipo de enfoque cada persona dentro del grupo tiene que tener claro, el papel que tiene dentro y debe dar lo mejor de si para que el trabajo que sea asignado sea elaborado de manera eficiente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3901642931963377281-5227317159316728769?l=enfoquesdeadministracion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/5227317159316728769/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/equipos-de-alto-desempeno.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/5227317159316728769'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/5227317159316728769'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/equipos-de-alto-desempeno.html' title='EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms3NHKrXOI/AAAAAAAAAC0/f3f3blFu9nw/s72-c/equipo+DE+ASLTO.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281.post-4064613341893410966</id><published>2009-07-25T09:27:00.000-07:00</published><updated>2010-01-31T20:11:44.073-08:00</updated><title type='text'>BENCHMARKING</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#009900;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Benchmarking proviene de la palabra  "benchmark" que en inglés significa la acción de tomar un objeto como modelo (por ejemplo una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia. Este modelo es un proceso que siempre se sigue actualizando, y en donde se toma a una empresa lider en cada mercado como modelo,  luego cada empresa determina los aspectos que necesitan mejorar y los compara con la empresa modelo y aplica las practicas que utiliza la empresa para mejaror las suyas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362437507534782114" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 142px; CURSOR: hand; HEIGHT: 124px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms0gG7XfqI/AAAAAAAAACs/sEKIjldLYxM/s200/imagesCA7XNAT3BENCH.jpg" border="0" /&gt; En Benchmarking se conoce que cada compañia no es unica o excepcional por lo que, es un proceso continuo, en la cual, las empresas buscan estar siempre mejorando con ideas claras, para resolver problemas, por lo que Benchmarking, es uno de los enfoques mas utilizados ya que las empresas siempre están en una busqueda continua de mejorar sus procesos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3901642931963377281-4064613341893410966?l=enfoquesdeadministracion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/4064613341893410966/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/benchmarking.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/4064613341893410966'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/4064613341893410966'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/benchmarking.html' title='BENCHMARKING'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sms0gG7XfqI/AAAAAAAAACs/sEKIjldLYxM/s72-c/imagesCA7XNAT3BENCH.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281.post-5938767647963776443</id><published>2009-07-25T08:51:00.000-07:00</published><updated>2010-02-01T06:21:22.509-08:00</updated><title type='text'>REINGENIERIA</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Smsqv6oP1rI/AAAAAAAAACc/PMZWLmSosgk/s1600-h/imagesCACARW01REI.jpg"&gt;&lt;span style="color: #009900;"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362426783994992306" src="http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Smsqv6oP1rI/AAAAAAAAACc/PMZWLmSosgk/s200/imagesCACARW01REI.jpg" style="cursor: hand; float: left; height: 76px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 100px;" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: #009900;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Este enfoque, es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas. Muchas empresas utilizan ese enfoque para saber que debe hacerse en la compañía y como se debe hacer. Este tipo de enfoque no se encarga de mejorar los procesos que ya existen en las empresas, sino que se que se encarga de buscar nuevos procesos para implementarlos en la empresa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/SmsqvnN7mnI/AAAAAAAAACU/EMBhpxxoRI8/s1600-h/REINGENIERIA.jpg"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362426778784340594" src="http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/SmsqvnN7mnI/AAAAAAAAACU/EMBhpxxoRI8/s200/REINGENIERIA.jpg" style="cursor: hand; float: left; height: 117px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 200px;" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Para muchas empresas la reingeniería es la manera de actualizar sus procesos, y desacerse de los antiguos, sobre todo a la hora de hacer negocios, también hace que las personas de las empresas renueven su capacidad, y aprendan a trabajar de otra manera, la reingenieria se enfoca en como la empresa debe mejorar su negocio, y no en mejorar departamentos o unidades en la empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3901642931963377281-5938767647963776443?l=enfoquesdeadministracion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/5938767647963776443/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/reingenieria.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/5938767647963776443'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/5938767647963776443'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/reingenieria.html' title='REINGENIERIA'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Smsqv6oP1rI/AAAAAAAAACc/PMZWLmSosgk/s72-c/imagesCACARW01REI.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3901642931963377281.post-8312107801058355420</id><published>2009-07-25T07:40:00.000-07:00</published><updated>2010-02-01T06:23:26.523-08:00</updated><title type='text'>CALIDAD TOTAL</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: #009900;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/SmsaLd_C5JI/AAAAAAAAACM/siagqroa5N8/s1600-h/diagramamdc.jpg"&gt;&lt;span style="color: #009900;"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362408565644649618" src="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/SmsaLd_C5JI/AAAAAAAAACM/siagqroa5N8/s200/diagramamdc.jpg" style="cursor: hand; float: right; height: 141px; margin: 0px 0px 10px 10px; width: 172px;" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color: #009900;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Calidad total es un enfoque que se utiliza en las empresas, para garantizar el crecimiento y la rentabilidad, mejorando la atención que se le de a los clientes y evitando que se realicen desperdicio de recursos en la empresa. Este se logra con la participación de todos los empleados, con conocimientos de estrategias administrativas. De manera que el personal esta en una constante capacitación y entrenamiento, tambien se debe lograr que los empleados participen en los objetivos de la empresa y hacer que el empleado se sienta a gusto en su ambiente de trabajo, asi se mejorara la productividad del empleado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En la empresa es muy importane que los programas de capacitación se den a las personas de acuerdo al nivel que la laboran en la empresa, para que las personas puedan solucionar problemas de acuerdo a las necesidades de su puesto. Se debe tener en cuenta que este tipo de enfoque se debe a la necesidad de las empresas para mejorar sus servicios, buscando la satisfacción del cliente en primer lugar. &lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/SmsaLd_C5JI/AAAAAAAAACM/siagqroa5N8/s1600-h/diagramamdc.jpg"&gt;&lt;span style="color: #009900;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3901642931963377281-8312107801058355420?l=enfoquesdeadministracion.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/feeds/8312107801058355420/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/calidad-total.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/8312107801058355420'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3901642931963377281/posts/default/8312107801058355420'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/2009/07/calidad-total.html' title='CALIDAD TOTAL'/><author><name>GABRIELA</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09107257641330967734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/Sobn-DUGq2I/AAAAAAAAAEg/jgU1FRsDK-c/S220/450onlylifebysharkkkoc0.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_nqhhGDogTIk/SmsaLd_C5JI/AAAAAAAAACM/siagqroa5N8/s72-c/diagramamdc.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry></feed>
