Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Se utilizan los algunos de los enfoques siguientes que mas adelantes serán explicados:
- Estrategia organizacional
- Equipos de alto desempeño
- Benchmarking
- Reingeniería
- Calidad total
te felicito excelente blog me ayudo bastante a entender los enfoques administrativos y los pondre en practica durante mi carrera y despues de ella
ResponderEliminargracia
un muy buen trabajo, tanto la investigacion como la presentacion en resumen
ResponderEliminarMuy buena Informacion :D
ResponderEliminarfelicitaciones por tu blog, esta lleno de buenas informaciones objetivas y resumudad.
ResponderEliminarHola Gabriela, excelente tu Blog. Y el tema de enfoque de la administración. ¿Será que puedes enviarme los conceptos (si los tienes) de Estrategia organizacional, equipos de alto desempeño, benchmarking, reingeniería y calidad total?... Me gusta el enfoque que das al tema. El otro abordaje es lo referente a los software administrativos, igual que tu, no concibo en la actualidad una unidad de negocio gestionada sin un buen software administrativo. El éxito empresarial esta siempre en las manos de sus directores en este sentido.
ResponderEliminarMe gustaron las iniciativa que proporcionas en la web para cambiar el prisma hacia la administración e ir poco a poco mejorando estos apartados, muy bueno
ResponderEliminarChido tu blog, amiga. c:
ResponderEliminarmuy buena la información que contiene
ResponderEliminarDONDA
ResponderEliminarVan a poner a los 3 Spider-Man. QUE EMOCIOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO¡
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